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有“王牌”才够味 木门企业将上演精彩2016大戏

发布日期:2016-09-13        浏览次数:36        评价:

从大众层面的简单尺寸定制和样式选择,走向精致化的小众定制,已经有木门企业开始瞄准更具消费能力的小众市场,在提升客单价的同时,又能增加品牌个性。这不失为木门企业谋取更多利益过程的一个不错选择。   木门行业已经走过了十余年的风风雨雨,这个产业从无到有,从小到大,发展速度越来越快。然而,在经济态势低迷,家居建材行业整体遭遇“寒潮”的背景下,木门市场的利润增长点何在?木门企业又该如何寻找增长动力?是木门企业在2016年必须明晰的重点。  第一张牌:布局高端市场  从大众层面的简单尺寸定制和样式选择,走向精致化的小众定制,已经有木门企业开始瞄准更具消费能力的小众市场,在提升客单价的同时,又能增加品牌个性。这不失为木门企业谋取更多利益过程的一个不错选择。  第二张牌:发力产品升级  产品永远是家居建材行业中必须把握的根本,因为虽有金玉其外,但却败絮其中,这就永远不能形成一个真正的产业。木门企业只有不断通过产品的设计、功能、材质升级,才能实现。当然,即便是经典产品,也要有与时俱进的产品包装和理念更新。  第三张牌:生产走向规模化  产品的定制特性、南北市场的地理差异,是影响了木门企业生产规模化的最大难点所在;如今不少品牌四处设厂,实现区域生产区域供货,解决了地域差异的难点,但定制产品真的无法实现规模化发展吗?同样为定制行业的橱柜、衣柜企业采取了什么应对措施?木门企业不妨借鉴一二。  第四张牌:加快产品线延伸  从地板到木门,从木门到整木家装,过去,做木门企业就不只是单纯的做木门,自然今后,木门企业也不会局限于只做木门。整木家装的产品范畴十分广阔,企业原有的生产设备和原材料都可以共用,无需为新品生产投入过多精力,但营销上必须跟进,否则市场并不一定会买单。  第五张牌:加强品牌化运作  离成熟还有相当遥远的距离,木门行业如今正鱼龙混杂,品牌就成为脱颖而出的利器。无论是经销商还是消费者,显然更信赖品牌的金字招牌。因此,打造品牌的含金量,就成为木门企业在招商拓展和提升市场份额过程中必做的功课。  木门行业发展时间不过十余年,洗牌看似遥远,但其实已经在不知不觉间开局。木门企业如果想要把握好2016年的发展节奏,就必然要打出自己的“王牌”,不能再肆意挥霍宝贵的时间。且看在这场没有硝烟的战争中,木门企业能玩出怎样的精彩!

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